其中科技集团珠海科技集团揭牌，大湾区创新格局迎来新变量

用户投稿 2025年09月24日 18:36:01 28 0

珠海科技集团揭牌，大湾区创新格局迎来新变量

珠海在战略布局新质生产力领域又落下关键一子。

5月28日，珠海科技产业集团有限公司 （下称 “珠海科技集团”）正式揭牌。这个整合了华发、格力两大龙头国企优势资源的科技创新旗舰，承载着打造珠海科技产业发展核心平台的使命，有望成为我国地方国资布局新质生产力的创新样本。

珠海科技集团的成立将为珠海带来哪些变化？如何改变大湾区科技格局？从珠海的布局不难看出，通过资金链、产业链、人才链的深度耦合，珠海正将资本势能转化为未来产业动能，为城市能级跃迁开辟出一条独特路径。

两大龙头国企优质资源注入

随着珠海科技集团正式揭牌，这一“科创新旗舰”的雄厚家底也浮出水面。

公开资料显示，珠海科技集团注册资本为500亿元人民币。格力集团将持有的部分股权和资产（含格力金投100%股权）对珠海科技进行注资。华发集团也将所持有的部分股权和资产（含华发科技股权）注入珠海科技集团。组建完成后，华发集团将控股珠海科技集团，格力集团参股，两者分别持股60%和40%。

数据显示，依托旗下华发科技产业、华金资本、珠海科创投、格力金投、横琴创投等多元化投资平台，目前珠海科技集团已累计投资约2000家科创企业，其中上市或过会企业近200家，构筑起强大的科创投资网络。

在其投资图谱上，既有智谱华章、智元机器人等前沿领域开拓者，也有壁仞科技、跃昉科技等“卡脖子”技术攻坚者，更包括高景太阳能、珠海冠宇等产业链链主企业。这些分布在全国的科创新星，也将成为集团未来布局新质生产力产业的关键触角。

有业内人士指出，近年来华发和格力等市属国企在科技产业的布局成果有目共睹，但从整体来看，珠海科技产业资源相对分散、创新协同不足的问题依然突出。“重组不是简单的资源叠加，而是要通过‘化学融合’打破资源壁垒，进一步提升国有资本的效率效益，构建规模与协同优势。”

珠海科技集团整合华发、格力两大龙头国企的优势资源，形成了具有优势互补、协同并进的科技产业矩阵，未来力争成为珠海“高质量发展人才的黄埔军校、培育新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作的专业平台”。

“1+1”背后的国资变局

当前，新质生产力已成为丈量城市能级的核心标尺。如何加快培育新质生产力、构建现代化产业体系，成为摆在珠海面前的必答题。

国资国企，被视为珠海破局的关键。当前，包括上海、江苏等地在内的地方国资，纷纷加速完善国资平台、布局相关产业，为珠海提供了宝贵的他山之石。

以上海为例，上海国有资本投资有限公司与上海科技创业投资（集团）有限公司联合重组，成为一家资本管理规模超过千亿元的科创投资平台。该平台正在快速整合双方资源，聚焦“投早、投小、投硬科技”，支持关键核心技术的突破和科技成果的转化，将极大提升上海在科创领域的投资能力和影响力。

今年4月，珠海启动新一轮国资国企战略性重组和专业化整合，全面推动国资国企向新兴产业、未来产业集结。

其中，珠海市国资委将大横琴集团成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司，作为珠光集团二级公司进行管理；将海投公司整体无偿划转至珠海华发集团有限公司；珠海华发集团有限公司与珠海格力集团有限公司共同组建珠海科技产业集团有限公司。

其中本轮改革的重点——珠海科技集团的组建尤为引人注目：通过有机整合华发集团、格力集团优势科技产业资源，珠海科技集团致力于通过股权重构、业务整合、资本聚合，打造珠海科技产业发展的核心平台。

按照本轮国企改革部署，珠海科技集团肩负着珠海推进产业招引、构建新质生产力核心平台的重要使命。通过资源整合，科技集团将构建起“资本赋能—产业运营—场景落地”的完整生态链，为珠海培育和招引新质生产力项目提供更具穿透力的战略抓手。

业内人士认为，通过此次重组整合，珠海国企科技产业资源将完成从“分散撒网”到“集群作战”的关键一跃，实现“1+1>2” 的整合效果，推动珠海真正成为新质生产力的“孵化器”和“加速器”，在新一轮发展周期中赢得先机。

抢占湾区科创新赛道

新质生产力不仅是科技革命与产业变革的产物，更是破解区域发展不平衡、实现经济提质增效的核心动能。作为我国经济大省，广东正勇挑经济发展大梁，积极布局新质生产力发展生态链，致力做好新质生产力发展“先行者”。

作为粤港澳大湾区重要节点城市，珠海能否凭借其前瞻视野和战略布局，改写大湾区创新版图？市场也正拭目以待。

事实上，今年以来，珠海在新质生产力领域就展示出了超强的布局决心。以人工智能和机器人产业为例，今年珠海提出，要加力推动人工智能、低空经济、机器人等产业发展，努力在类脑智能、开源生态等领域实现突破。

面对越发激烈的产业竞争，肩负重任的珠海科技集团，何以锻造“科创强磁场”？“ 耐心资本”与“硬核科技”的结合，或是其构筑生态的核心密码。

其中，锚定“硬科技”领域，珠海科技集团将构建起“天使/VC+PE+母基金”的全周期多元化投资体系，系统布局人工智能、机器人、半导体、生物医药、新能源等新兴产业与未来赛道，推动“产业、科技、场景”三新深度融合。

有别于单纯的股权投资机构，珠海科技集团也瞄准产业链关键环节、躬身入局，成为新质生产力的生态构建者 ——目前珠海科技集团已战略参控股30余家实体企业，控股方正科技、光库科技等7家上市公司。

“未来，集团还将以资本纽带串联产业要素，全面提升战略参控股实体企业发展质量，实现‘产业升级’与‘资本增值’双向奔赴。”珠海科技集团相关负责人表示。

而作为珠海科技集团的两大重要股东，华发集团与格力集团也将全方位支持珠海科技集团做强做优做大，进一步做好对全市战略性新兴产业培育和新质生产力布局的服务支撑。据悉，格力集团还将积极探索现有文旅板块在服务珠海打造滨海国际休闲旅游目的地方面的创新实践，进一步健全现代文旅产业体系，加快推动科技创新与文旅产业深度融合。

从顶层设计到资本落子，珠海科技集团的亮相吹响了珠海产业跃升的冲锋号。 随着“人才—产业—资本”的生态闭环全速运转，这座因改革而兴的城市，正以新一轮国企改革为支点，撬动科技产业的无限未来。

南方+记者张紫微

【作者】张紫微

【来源】南方报业传媒集团南方+客户端

大漠深处走出8位两院院士

面积56万平方公里的塔里木盆地，号称“死亡之海”的塔克拉玛干沙漠就占据了33万平方公里。主要勘探开发区块位于塔里木盆地的塔里木油田，在沙漠戈壁上建成西气东输、深地塔科1井等一项项大国工程。

塔里木油田历史展览馆记载，自1989年塔里木石油大会战以来，这里相继走出邱中建、贾承造、童晓光、袁士义、马永生、孙龙德、孙金声、张水昌8位两院院士。到祖国最艰苦的地方去，以8位院士为代表的一大批科技工作者，在大漠深处默默奉献，创造了一个个建设奇迹，成就了一项项大国工程。

唤醒“死亡之海”

如果不是石油人的到来，也许我国首条沙漠公路建设要推迟若干年。

1989年，塔里木石油勘探开发指挥部成立，全国石油战线精锐力量迅速集结，一场新型石油大会战开启。

会战第一年，部署在塔克拉玛干沙漠腹地的塔中1井获高产油气流，首次在号称“死亡之海”的中央隆起取得战略性突破。然而，要在沙漠腹地进行勘探开发，成百上千吨的钻井设备如何成批运进，勘探开发出来的油气又如何运出？交通运输成为首先要解决的难题。

最初，指挥部通过引进“人高马大”的沙漠运载车、在沙漠中铺钢板建设临时机场等方式来运输勘探开发物资，但这并不是长久之计。于是，我国提出修建一条沙漠公路。这是我国第一次在流动沙漠修建等级公路，国内外都没有可借鉴的经验。时任塔里木石油勘探开发指挥部指挥和党工委书记的邱中建，组织攻关建设塔里木沙漠公路，破解防风固沙难题，1995年塔里木沙漠公路建成通车。

在塔里木油田工作约10年，邱中建领衔开发出塔中、哈得逊、牙哈等大中型油气田，成功发现我国巨大的天然气富集区——克拉2气田，为西气东输工程奠定了资源基础。

当年对于邱中建来说，克拉2井要不要打是一个艰难决策。当时通过物探技术发现，塔里木盆地库车坳陷地下有很多大断层，但是下面却有一个忽厚忽薄的盐膏层，井很难打下去，而且刚开始周边打的3口井全是空井，每口井花费上亿元。井要打得下去，就必须进行系统性、针对性的科技攻关。邱中建通过复杂地层深井钻探、超高压深井试气和构造成因模式攻关，最终决定上钻克拉2井，并于1998年发现克拉2气田。

1999年，邱中建当选为中国工程院院士。

在克拉2井钻进过程中，曾在塔里木油田工作13年的中国科学院院士贾承造，凭借一粒岩屑准确判断出气层。

贾承造对塔里木盆地进行了多学科、多层次、多方位的综合研究，查明盆地内部结构，确定盆地类型，在世界上首次总结和建立了前陆冲断带超高压大气田形成理论，成功指导库车坳陷天然气勘探，奠定了塔里木盆地构造地质学与油气勘探理论基础。

2003年，贾承造当选为中国科学院院士。

2005年当选为中国工程院院士的袁士义，对塔里木油田克拉2异常高压气田开发方案进行了优化设计，也为西气东输工程作出了重要贡献。

直面世界级难题

塔里木盆地形成于20亿年前，这里曾经是汪洋大海。在漫长的岁月中，塔里木盆地经历了3次大的伸展挤压旋回，并多次叠加变形后形成现在的模样。石油专家形容，塔里木盆地就像一摞盘子打碎后又被踹了几脚，地质构造极其复杂。

“对标全球13项工程难度指标，塔里木盆地的高温高压、砾石厚度、盐层厚度与套数、盐水压力系数、高含硫等7项指标属于世界级难题，其他难度指标也名列前茅。”曾在塔里木油田工作过的中国工程院院士孙金声说，复杂地质构造使得塔里木盆地钻完井综合难度全球罕见。

直面世界级勘探开发难题，一代又一代塔里木石油人接续奋斗，攻克“卡脖子”难题，推动钻井不断向地球深部挺进。

钻井液是钻井工程的“血液”，钻井过程中，钻井液建立起畅通地上与地下的循环，在润滑钻头的同时，还将岩屑带出地面。然而在深达万米的地下，井下温度高达200摄氏度左右，地层压力超过130兆帕，如此高温高压的环境，如同一辆卡车行驶在两根细钢丝绳上。多年来，孙金声一直致力于油气井工程理论与技术创新，解决了我国包括塔里木油田在内的许多深井超深井以及复杂结构井钻井重大科技及现场突发性技术难题，并推动研发出抗超高温钻井液。

挑战世界级难题，破解世界级难题。正因为如此，塔里木石油人在这片荒凉之地，成就了一项项大国工程，将沙漠戈壁锻造成培养科技人才的摇篮。

曾在塔里木石油勘探开发指挥部担任总地质师兼研究大队长的童晓光，2005年当选为中国工程院院士。他是最早揭示塔里木盆地叠合和复合特征的地质学家之一。

深耕石油与天然气地质学，曾在塔里木油田工作过的张水昌，2023年当选为中国科学院院士。他发表的论文《从塔里木盆地看中国海相生油问题》，是其代表性学术论文之一。

创新体制机制

在塔里木石油勘探开发指挥部成立大会上，原石油工业部部长王涛指出，塔里木石油会战要坚持“两新两高”工作方针，打一场高水平的新型石油会战，成为推动中国石油工业深化改革，建立新管理体制的样板。

“两新两高”指采用新的管理体制和新的工艺技术，实现会战的高水平和高效益。在“两新两高”工作方针及开放式科研体制的支持下，塔里木石油人克服“三超一高”勘探开发难题，累计获得23项国家级奖励，其中国家科技进步奖一等奖7项、二等奖9项。

事业兴衰，关键在人。塔里木油田持续深化改革，树立起鲜明的选人用人导向，激励干部员工在时代之变、发展之需、转型所趋中自觉担当作为。

曾担任塔里木油田公司总经理的孙龙德，不仅个人在学术领域取得重大成就，而且还善于发现人才、培养人才。

21世纪初，孙龙德从非石油院校引进了一批人才，大胆使用非石油专业人才。北京大学地质系毕业的黄少英，就是听了孙龙德的演讲后来到塔里木油田的。20多年来，黄少英深耕盆地基础研究，先后获得中央企业劳动模范、自治区劳动模范等称号。

2011年，为塔里木盆地特大型高压气田、凝析油气田、非稳态复杂油田开发理论技术发展和工程实施作出重要贡献的孙龙德，当选为中国工程院院士。

塔里木油田就像一个大熔炉。曾在塔里木石油勘探开发指挥部勘探开发研究中心综合研究室担任主任的马永生，2009年当选为中国工程院院士，现任中国石油化工集团有限公司党组书记、董事长。2022年8月，中国石化命名顺北油气田为中国石化“深地工程”顺北油气田基地。该基地被誉为“深地一号”，马永生为“深地一号”揭牌。

如今，走进塔里木油田，处处可见“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”的豪迈誓言，激励着新一代石油人，扎根西部，建功西部，建设新的大国工程。(于江艳)